Muito turnover? Sua empresa tem um problema sério.

Seja você o dono ou esteja trabalhando numa empresa onde as mesas são esvaziadas e reocupadas com muita frequência, saiba que isso não é bom.

Aliás, para ser bem sincero, é bem ruim. Para todos.

Uma empresa onde o turnover se torna excessivo, provavelmente é uma empresa que não olha para os seus funcionários e associados.

Consequência: A firma se torna medíocre, pois quem não está se sentindo valorizado também não irá valorizar seu dia a dia e funções.

Como diria Richard Branson: “cuide bem de seus funcionários, pois são eles que cuidarão de seus clientes”.

O efeito cascata é evidente, assim como é evidente que demasiadas empresas ainda não tenham afinado esse cuidado.

E não se engane, não basta montar um setor de RH. É preciso ir além, olhar com sinceridade e profundidade para as pessoas.

No meu mercado, especificamente, o que mais tem é corretor trocando de imobiliária.

A verdade é que o relacionamento entre corretores associados e empresas do ramo é flébil. Não existe nenhum compromisso formal em trilhar um caminho lado a lado.

“Cada um por si, até que a comissão, ou falta dela, nos separe!”
Seria um bom modo para descrever, em linhas gerais, o que mais vejo acontecer por aí.

O compromisso deve estar na base das intenções e resultados. Uma soma dos dois, a serem proporcionados em conjunto.

É a responsabilidade recíproca de profissionais sérios que queiram alcançar altas metas juntos.

E isso deveria valer para qualquer empresa, mas o primeiro passo deve ser dado pelos empreendedores.

Estes devem ser líderes sinceros e comprometidos, para que o trabalho de todos dê resultado.

Feito isso, o turnover cairá drasticamente e todos poderão procurar sua felicidade e realização humana e financeira.

Mesas poderão ser trocadas, mas as amizades e parcerias permanecerão, pois, os princípios da colaboração e respeito recíproco pelos trabalhos desenvolvidos ficarão intactos.